Analyses

Selon le Centre d’études prospectives et d’informations internationales (CEPII), la Chine représenterait, en 2050, 33 % de l’économie mondiale, soit bien plus que l’Union européenne (12 %) ou les Etats-Unis (9 %). Pour arriver à ce résultat, le CEPII a évité d’extrapoler le taux de croissance actuel, comme l’explique Agnès Benassy-Quéré. « Pour la Chine, un taux de croissance de 8 % aurait multiplié son économie par 21. Nous avons proposé un scénario qui repose sur les facteurs capital, travail et énergie, couplés avec la démographie et le progrès technologique ». Ainsi, le scénario pour la Chine repose sur une décélération de la croissance à 7,2 % sur la période 2008-2025 et à 4,3 % ensuite.

La Chine se transforme

Alors que la croissance chinoise reste très soutenue, le gouvernement a pris conscience que son modèle, fondé sur les investissements étrangers et les exportations, devait être rééquilibré.

L’accent a été mis sur l’innovation et les investissements, avec l’objectif de consacrer 2,5 % de son PIB à la recherche et développement dans les cinq années à venir. HUAWEI (entreprise de télécommunication chinoise) est ainsi l’entreprise qui dépose le plus de brevets au monde.

Ce rééquilibrage du modèle de croissance passe également par un développement volontariste du marché intérieur à la faveur d'une classe moyenne qui fait son apparition et qui consomme de plus en plus de produits importés. Une évolution rendue possible par l’essor d’une protection sociale qui a permis de diminuer le taux d’épargne (40 %).

Enfin, les autorités procèdent à des investissements massifs dans différentes infrastructures pour procéder à un rééquilibrage territorial entre l’Ouest, le Centre et les zones côtières chinoises.

Encourager les coopérations et la réciprocité

Le dynamisme, la soutenabilité et la pérennité de la croissance chinoise doivent inciter la France, pour soutenir son commerce extérieur et sa croissance, à développer fortement sa relation commerciale avec Pékin autour de trois axes principaux.

D’abord, le partenariat entre les grandes entreprises doit être recherché en permanence. Le développement du marché intérieur fait le bonheur des constructeurs français associés aux constructeurs chinois, Areva construit deux EPR à Taishan et pourrait s’associer à CGNPC, l’électricien du Guangdong, pour vendre des réacteurs à l’Afrique du Sud, la coopération aéronautique a permis à Safran d’équiper en moteurs les premiers C919 de la COMAC, « l’Airbus » chinois. Ces partenariats structurants doivent servir de vecteurs pour l’implantation de nos PME. Inversement, nous devons accepter les coopérations « inversées », notamment si le fonds souverain chinois, CIC, doté de 410 milliards de dollars, investit en France.

Ensuite, la France doit se positionner sur les secteurs porteurs : équipement, industrie et infrastructure dans l’immédiat. Mais il faut aussi investir dans les biens de consommation et dans la recherche conjointe où nous avons de vrais atouts (universités, nucléaire, aéronautique, spatial, militaire).

Enfin, la relation entre la France (et l’Europe) et la Chine ne peut pas être à sens unique, surtout si l’avenir de la Chine est d’innover et non de copier. La réciprocité dans l’accès aux marchés et la protection de la propriété intellectuelle sont deux sujets fondamentaux sur lesquels il faut progresser. La relation commerciale doit être « juridiquement » équilibrée.

Le redressement de la balance extérieure française passe par le développement de nos échanges commerciaux avec les pays émergents en forte croissance. Dans ce cadre, la Chine doit être au premier rang de nos priorités, bénéficiant d’une stratégie commerciale claire et de partenariats de long terme dans le secteur industriel.