Penser l'Europe qui vient, pas celle d'hier

par Michel Drancourt | Publié le 29 mai 2009 à 15h01
La masse de population d’un pays ou d’un ensemble ne fait pas automatiquement la puissance, ni la richesse. Mais les mutations démographiques rapides que vit le monde auront forcément des conséquences sur les rapports entre les régions.

Voter quand même !

par Michel Drancourt | Publié le 12 mai 2009 à 17h03
De véritables élections au Parlement européen supposeraient des listes intraeuropéennes rassemblant des représentants des différentes sensibilités politiques, français, allemands, italiens, anglais etc. Au Parlement siègeraient des élus "européens" et non des représentants nationaux.

Penser en permanence à la prochaine étape

par Michel Drancourt | Publié le 16 mars 2009 à 17h53

L’activité économique d’avant la crise se caractérisait déjà aux Etats-Unis et dans la plupart des pays occidentaux par des changements dans la répartition des activités et l’évolution de la géographie des productions et des marchés. La crise a agi comme un révélateur des métamorphoses en cours. C’est particulièrement vrai pour l’industrie automobile.

Elle a été l’activité phare de la société de consommation. Son développement en a marqué les étapes. Il circulait environ 50 millions de véhicules dans le monde en 1950. Il en circule près d’un milliard aujourd'hui. L’Europe et le Japon ont largement contribué à cette progression. En 2007 la production de véhicules (voitures particulières et véhicules utilitaires) était d’un peu plus de 73 millions (dont 30 millions en Asie notamment au Japon, mais déjà de 8 millions en Chine), 22,8 en Europe, 19 seulement en Amérique. L’automobile a été de longues années durant le symbole du style de vie américain et de la société de consommation.

Non au chacun pour soi

par Michel Drancourt | Publié le 24 février 2009 à 16h42
Le 10 février dernier le groupe suédois AB Volvo, actionnaire de Renault Trucks, refusait l’aide de l’Etat français à l’industrie automobile en raison des conditions qui l’accompagnaient. Avant de finalement l’accepter. En logique européenne, sa posture initiale était pourtant la bonne. 

La crise fait les affaires du hard-discount

par Michel Drancourt | Publié le 9 février 2009 à 11h03

La crise des années 1930 avait entraîné la multiplication des supermarchés aux Etats-Unis. Les hard-discounters devraient profiter de celle que nous vivons actuellement.

Cela fait plusieurs années déjà que le système de distribution copié du fordisme est en perte de vitesse. Il a peut-être un avenir dans les économies émergentes qui découvrent la société de consommation. Dans les économies plus évoluées, d’autres formes de ventes, les maxi discounts notamment, sont en train de prendre le dessus. Elles ont été lancées il y a des années déjà par des "épiciers" indépendants, notamment allemands. Elles sont aussi désormais mises en œuvres par les "grands" de la distribution. La bataille des prix est de plus en plus l’arme de la concurrence, mais elle s’inscrit dans une série de transformations.

Echec des négociations de Doha : où est le chef d'orchestre ?

par Michel Drancourt | Publié le 17 septembre 2008 à 11h30
Officiellement l’échec du cycle de Doha serait dû à une opposition vigoureuse entre les Etats-Unis et l’Inde et la Chine à propos des produits agricoles. Mais c’est le petit arbre qui cache une forêt de plus en plus touffue.

Biographie

Ancien délégué général de l’Institut de l’entreprise, Michel Drancourt est économiste. A la fois homme d’action et d’expression, il a exercé des responsabilités managériales et publiques, écrit de nombreux articles et livres sur la société industrielle, et animé maints débats sur ce thème en y intégrant les exigences du « développement soutenable ». Derniers ouvrages parus : Les Arbres ne montent pas jusqu’au ciel, donc il faudra beaucoup de forêts (Village Mondial, 2003) ; Les Nouvelles frontières de l’Entreprise (PUF, coll. Major, 2005)
Retrouvez également Michel Drancourt dans la rubrique Faits et chiffres.

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